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                            集團公司召開2020年黨委(擴大)會暨黨委中心組學習會議
                            發稿單位:集團辦公室      日期:2020-01-13     點擊:

                            1月10日下午,集團公司召開2020年黨委(擴大)會暨黨委中心組學習會議,深入貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神,學習貫徹中央和省委“不忘初心、牢記使命”主題教育總結大會精神,貫徹落實省委十屆十次全會和省委經濟工作會議決策部署,確定集團公司2020年工作總體方針、經營目標和工作布局,安排部署以從嚴治黨帶動從嚴治企,推動集團公司高質量發展重大任務。集團公司黨委書記、董事長陳翔主持會議并講話,集團公司領導黃林沐、李文、于華偉、胡浩、汪世杰、陳亞平、魏李翔,外部董事艾紅衛、李家俊、蘇照存、張小忠參加會議。

                            會議傳達學習了中央和省委“不忘初心、牢記使命”主題教育總結大會會議精神,集體學習了習近平總書記在“不忘初心、牢記使命”主題教育總結大會上的講話全文。

                            會議審議通過了《集團公司黨委關于堅持新發展理念加快轉變發展方式的決議》和集團公司《2020年黨建紀檢工作要點》、《廉潔從業建設年活動方案》、《2020年十大重點項目》,明確了2020年高質量發展目標和“穩字當頭、聚焦突破、改革賦能、做實業績”工作方針,部署了黨建、發展、改革重點任務。

                            會議強調,召開黨委擴大會議,連續第7年以黨委決議形式對全年黨建和發展工作做出全面部署,這是集團公司黨委發揮領導作用,把方向、管大局、保落實的重要舉措。

                            會議指出,2020年,是“十三五”規劃的收官之年,是投資集團全面戰略轉型第三個三年計劃的開局之年。在經歷全面戰略轉型兩個三年計劃后,投資集團進入了打造國內一流國有資本投資運營公司的攻堅階段,正處于投入期到產出期的轉換期、量變到質變的蛻變期,必須下決心推動從注重外延擴張向注重內涵增長轉變,從資本驅動向戰略和能力驅動轉變,從做大向做強做優轉變。集團上下要認清邏輯和形勢,保持戰略自信、戰略定力、戰略聚焦,迅速把思想和行動統一到實現高質量發展這個總的目標上來,統一到黨委的決策部署上來,凝心聚力抓好改革轉型各項工作。

                            會議強調,做好2020年工作,必須堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神,貫徹落實省委省政府的重大決策部署,堅持穩中求進工作總基調,堅持新發展理念,加快轉變發展方式,推動高質量發展,貫徹落實好“穩字當頭、聚焦主業、改革賦能、做實業績”的工作方針。

                            會議強調,穩字當頭,就是要堅持“嚴控投資規模、嚴控融資規模、嚴控費用支出”工作要求,嚴格防控生產經營和廉潔從業風險,維護穩定向好的發展局面,確保完成全年各項目標任務。聚焦突破,就是要聚焦政府戰略任務和經濟社會發展的重大需求、聚焦公司主業領域、聚焦能夠打穿核心資源的業務協同、聚焦存量風險化解,集中力量、重點突破,不斷提升政府戰略任務承接能力和核心競爭力。改革賦能,就是要抓住新一輪國資國企改革機遇,深入推進規范董事會建設,完善集團管控體系,深化內部三項制度改革,推進子公司市場化改革試點,持續釋放改革紅利。做實業績,就是要優化資源配置邏輯和原則,更加強調投入產出比和現金流,有保有壓、有進有退,創造有利潤的收入、有現金流的利潤,提升利潤的規模和質量。

                            會議要求,要堅定不移以全面從嚴治黨帶動從嚴治企,扎實開展廉潔從業建設年活動,將其作為貫穿全年工作的一條主線,持續深化“三個以案”警示教育,努力變被動為主動、變壓力為動力、變壞事為好事,一體構建不敢腐、不能腐、不想腐的體制機制,打造更健康的隊伍,建設更健康的皖投,實現更健康的發展。

                            會議強調,要深化大監督體系建設,著力構建以政治監督為統領,專責監督和職能監督有機融合的大監督格局,讓大監督成為內部帶電的高壓線,在省屬企業中走出一條健全內部監督體系的新路子。

                            會議要求,兩級領導班子要提高政治站位,將集團公司的部署安排轉化為分管領域、本單位的工作思路和具體部署;要進一步理順作戰關系,按照“誰主管誰負責、誰決策誰負責”的原則,層層壓實責任,層層傳導壓力;要進一步加強季調度、月分析、常態化監控和過程控制,保證各項工作在軌道上運行;要進一步優化總部和子公司的考核機制,做到公平、公正、尺度統一,切實維護考核的剛性和嚴肅性。

                            會議號召,集團上下要更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍,不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。全體員工要不忘初心,牢記使命,不懼風雨、不畏險阻,保持戰略聚焦、保持戰略定力,迅速把思想和行動統一到集團黨委決定上來,堅定不移貫徹落實新發展理念,加快轉變發展方式,以優良的作風凝聚改革轉型的強大合力,全面完成年度目標任務,實現“十三五”規劃圓滿收官,為打造國內一流國有資本投資運營公司,建設幸福和諧的皖投家園努力奮斗。

                            集團公司總部中層及以上管理人員、集團公司外派專職董監事、各子公司主要負責同志參加會議。

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